Estrategia y gestión de responsabilidad social
Acompañamos para evaluar, planificar y monitorear la gestión de la RS.
Puesto que cada empresa se integra en un sistema, dentro de un sector que marca su contexto y una cultura organizacional específica, nuestra intervención propone incrementar las capacidades y conocimientos en RS, para luego profundizar de forma transversal, a través de un proceso de relevamiento, diagnóstico, planificación e implementación de herramientas que contribuyan al desarrollo sostenible.
Ofrecemos un trabajo integral que piensa a la compañía como un todo, interactuando con cada una de sus áreas y grupos de interés, adaptando nuestros servicios y asesoramiento a sus necesidades y colaborando en la identificación de desafíos y ventajas competitivas que el proceso de Responsabilidad Social pone en juego.
- Desarrollo de estrategias para el negocio
- Alineamiento de la estrategia a los valores organizacionales
- Asesoramiento en la elaboración y medición de políticas, código de ética, otros.
- Establecimiento de indicadores
- Desarrollo de plan de trabajo
Ejemplos de proyectos desarrollados
A través del Programa Valor AMIA-BID-FOMIN, desde el año 2008 realizamos consultoría generalista en RSE y gobernanza, así como capacitaciones para empresas de diversas Cadenas de Valor: IRSA, TOYOTA, HENKEL, TELECOM, SANTANDER. Realizamos la revisión y adecuación de la herramienta de diagnóstico del Programa Valor en base a la Norma Internacional ISO 26000RS, y desarrollamos capacitaciones a Consultores.
Realizamos un diagnóstico y relevamiento de acciones vinculadas a la Responsabilidad Social, lo que generó un plan de acción.
Se trabajó junto al Gerente General en la adecuación de políticas de proveedores, código de ética y conducta, así como también se elaboraron los contenidos para la Página web.
Realizamos consultoría y capacitación en RS, ISO 26000RS, empresas sociales y compras inclusivas en la Ciudad de Las Termas de Río Hondo – Santiago del Estero. Destinatarios: OSC, emprendedores, instituciones educativas y empresas (Ministerio de Agricultura de la Nación).
Trabajamos en el relevamiento y diagnóstico en RSE y estrategias de comunicación interna. Iniciamos una Planificación Estratégica y todo el Directorio participó de un Workshop en sustentabilidad y gobernanza.
Durante el año 2012, coordinamos el área de RSE. Coordinamos, desarrollamos y ofrecimos asistencia técnica en contenidos institucionales, publicaciones y web. Realizamos la revisión y corrección de la publicación “Desarrollo Sostenible: El caso argentino. Un análisis académico de 10 años de buenas prácticas empresariales”.
La consultora realizó diagnósticos e implementación estratégica de RSE en empresas PYMES del Programa Líderes para la RSE.
