Clientes y Portfolio

Junto a nuestro aliado estrátegico Keidos realizamos un proceso de diagnóstico interno como insumo para la definición de la estrategia de sostenibilidad, sus ejes, temas relevantes y los respectivos planes de acción.
Junto a nuestro aliado estrategico Keidos elaboramos el reporte de Sostenibilidad 2021-2022.
Acompañamos en el proceso de diagnóstico, definición e implementación de la estrategia de sostenibilidad desde el año 2021 hasta la fecha. De igual manera realizamos la sensibilización a todos los colaboradores a nivel regional – Argentina, Brasil, México, Perú, Chile y Colombia – para la apropiación de la misma.
Elaboración del reporte de sostenibilidad 2021 bajo los estándares GRI.
Diagnóstico comunitario, definición de la estrategia de Inversión Social y diseño de proyectos.
Asistencia técnica y consultoría en Programa de desarrollo de capacidades empresariales para la elaboración de reportes de sustentabilidad, en alianza con la Agencia de Inversiones de San Juan
Elaboración del reporte de sostenibilidad 2021 y 2022. Ver Reporte
Elaboración del reporte de sostenibilidad 2022. Ver Reporte
Diseño de estrategia de evaluación de impacto institucional para fortalecer la comunicación con los diversos públicos, sobre la rendición de cuentas de Junior Achievement Argentina.
Desarrollamos para la empresa la planificación, implementación y monitoreo del Programa “Educar para Crecer”  por  8 año. Ver Proyecto

Se realizó asistencia técnica sistemática a todas las escuelas participantes, y diversas capacitaciones para la elaboración y evaluación de sus proyectos socio ambientales.

Desarrollamos el Informe de Actividades de Gestión Social en 2011. Y luego de esa experiencia de trabajo interno, la empresa decidió comenzar a Reportar bajo las Guías del Global ReportingIniciative, por lo que facilitamos los procesos de Materialidad, conformación del Comité de Sustentabilidad y la elaboración del Reporte en los años 2012, 2013, 2014.
Realizamos reuniones de coaching y comunicación institucional para mejorar la relación con los donantes y demás grupos de interés. Integra el Programa “Sinapsis Social”.

Desarrollamos los contenidos y distribución de su Newsletter trimestral de actividades y novedades.

La Red trabaja en la promoción de Comunidades Sostenibles. Hemos desarrollamos el Plan de Acción del Nodo Argentina y coordinado la implementación de las actividades durante 4 años, así como diversos talleres, boletín de noticias, el programa educativo “AEL” y otro de compras inclusivas “Programa Generar”. Empresas miembro: Fundación Arcor, Fundación Essen, Fundación Holcim Argentina, Fundación Loma Negra, Smurfit Kappa Argentina y Shell.
Desarrollo de un diagnóstico comunitario en la Ciudad de Río Gallegos, y relevamiento de acciones internas implementadas. Mapa de actores y diseño de posibles líneas estratégicas de Inversión Social. Identificación de ODS y metas.
Talleres: La Gestión del Bienestar de las Personas, en el marco de la Responsabilidad Social
En el marco de las acciones de RSE de NIPPON CAR, revalorizamos el Programa IMPULSAR y el impacto que tiene el liderazgo y la Gestión del Bienestar de las personas, trabajando en ellos tanto desde la perspectiva de la RSE como del Bienestar Corporativo.
Desarrollo de la investigación “Fundaciones Donantes en la Argentina: análisis y directorio del sector”. Ver proyecto
Implementamos la gestión interna de Compromiso con las Partes Interesadas. El proyecto se realizó en base a la metodología utilizada por el Instituto Votorantim – Brasil – con quienes trabajamos conjuntamente.
Durante el año 2012, coordinamos el área de RSE. Coordinamos, desarrollamos y ofrecimos asistencia técnica en contenidos institucionales, publicaciones y web. Realizamos la revisión y corrección de la publicación “Desarrollo Sostenible: El caso argentino. Un análisis académico de 10 años de buenas prácticas empresariales”.
Diagnóstico e implementación estratégica de RSE en empresas PYMES del Programa “Líderes para la RSE” (Zott, Progen, Intizen, Globant). Capacitación y talleres de motivación. 2008-2010.
Realizamos consultoría integral para la incorporación de políticas, estrategias y herramientas de RSE e Inversión Social. Coaching gerencial. Formamos el equipo de Relaciones con la Comunidad. Gestionamos y fortalecimos el vínculo de la empresa con su comunidad. Mapeamos organizaciones, territorios, posibles aliados y diseñamos programas y proyectos para las OSC de la zona, capacitando y monitoreando todo el proceso.
Revisión y evaluación de proyectos sociales. 2007-2008.
Monitoreo Proyecto TIC’s  del Programa “FISE” – Fondo de Inversión Social Empresaria de CEDES y Fundación Ford, iniciativa que fue coordinada por la consultora. 2006
Investigación, análisis y edición del libro “40 años Fundación Acindar”. 2004
Junto a Save de Children, Unicef, Fundación Arcor y Fundación C&A, desarrollamos la iniciativa “ExI: Empresarios por la Infancia”. Una red creada con el objetivo de contribuir a garantizar el cumplimiento de los derechos de los niños y las niñas, tanto desde la Inversión Social como en sus otras áreas de gestión, reconociendo a éstos como sujetos de Derecho. Desarrollo e implementación de talleres para empresarios, comunicación y eventos especiales. 2007.
Hicimos un relevamiento, benchmark, diagnóstico y diseño de un plan de becas de ayuda económica universitaria. Monitoreo, evaluación y asistencia técnica del proyecto. Desarrollo del manual para el tutor.
En el marco del Programa “Líderes para la RSE” de Endeavor, acompañamos a la empresa en sus primeros pasos para la integración e implementación de la RSE en la organización.
Implementamos proyectos sociales y voluntariado corporativo.
Fuimos los responsables del monitoreo del Proyecto “Espacios para Crecer” B° La Cava del Programa “FISE” – Fondo de Inversión Social Empresaria de CEDES y Fundación Ford.
Realizamos consultoría y capacitación en RS, ISO 26000RS, empresas sociales y compras inclusivas en la Ciudad de Las Termas de Río Hondo – Santiago del Estero. Destinatarios: OSC, emprendedores, instituciones educativas y empresas (Ministerio de Agricultura de la Nación). 2013
En el marco del Programa “Líderes para la RSE” de Endeavor, acompañamos a la empresa en sus primeros pasos para la integración e implementación de la RSE en la organización.
Realizamos un diagnóstico y relevamiento de acciones vinculadas a la Responsabilidad Social, lo que generó un plan de acción.
Se trabajó junto al Gerente General en la adecuación de políticas de proveedores, código de ética y conducta, así como también se elaboraron los contenidos para la página web.
Junto a Save de Children, Unicef, Fundación Arcor y Fundación C&A, desarrollamos la iniciativa “ExI: Empresarios por la Infancia”. Una red creada con el objetivo de contribuir a garantizar el cumplimiento de los derechos de los niños y las niñas, tanto desde la Inversión Social como en sus otras áreas de gestión, reconociendo a éstos como sujetos de Derecho. Desarrollo e implementación de talleres para empresarios, comunicación y eventos especiales. 2007.
Trabajamos junto a la Comisión Directiva en su fortalecimiento y líneas estratégicas. Se realizaron reuniones de acompañamiento a la Dirección Institucional.
Relevamiento y Diagnóstico para el Desarrollo de un Plan Estratégico de Inversión Social Empresaria y Voluntariado Corporativo.
A través del Programa Valor AMIA-BID-FOMIN, desde el año 2008 realizamos consultoría generalista en RSE y gobernanza, así como capacitaciones para empresas de diversas Cadenas de Valor: IRSA, TOYOTA, HENKEL, TELECOM, SANTANDER. Realizamos la revisión y adecuación de la herramienta de diagnóstico del Programa Valor en base a la Norma Internacional ISO 26000RS, y desarrollamos capacitaciones a Consultores.
Trabajamos junto a las Gerencias en la Integración de la RS a la empresa. Realizamos el proceso de Materialidad junto al Comité de Sustentabilidad creado para tal fin. Se llevó a cabo con el apoyo de este Comité y de RRHH, el proceso de Reporting bajo las orientaciones GRI e ISO 26000RS.
Junto a Save de Children, Unicef, Fundación Arcor y Fundación C&A, desarrollamos la iniciativa “ExI: Empresarios por la Infancia”. Una red creada con el objetivo de contribuir a garantizar el cumplimiento de los derechos de los niños y las niñas, tanto desde la Inversión Social como en sus otras áreas de gestión, reconociendo a éstos como sujetos de Derecho. Desarrollo e implementación de talleres para empresarios, comunicación y eventos especiales. 2007.
Participación como asistente de investigación y correcciones de la publicación: “La inversión Social Privada en Infancia y Adolescencia en Argentina”. UNICEF – Arcor – Fundación C&A – Save the Children. 2007. Coordinación técnica programa de Inversión Social CEDES-Fundación Ford. Monitoreo y evaluación de proyectos para las empresas: TGN, GlaxoSmithKline, Fundación Acindar. 2005-2006
En el marco del Programa “Líderes para la RSE” de Endeavor, acompañamos a la empresa en sus primeros pasos para la integración e implementación de la RSE en la organización.
Relevamiento y diagnóstico en RSE. Planificación Estratégica. Workshop RSE. Elaboración e implementación de programas de inversión social en áreas de educación y medio ambiente en la zona de Villa Cañás (Santa Fe) y Gancedo (Chaco). Desarrollo e implementación de una alianza entre empresas, escuelas y municipio para la selección y recolección diferenciada de PETS en la Ciudad de Villa Cañás. 2009 – 2013. Relevamiento y diagnóstico comunitario en la localidad de Mojón de Fierro, Formosa. 2012
Junto a Save de Children, Unicef, Fundación Arcor y Fundación C&A, desarrollamos la iniciativa “ExI: Empresarios por la Infancia”. Una red creada con el objetivo de contribuir a garantizar el cumplimiento de los derechos de los niños y las niñas, tanto desde la Inversión Social como en sus otras áreas de gestión, reconociendo a éstos como sujetos de Derecho. Desarrollo e implementación de talleres para empresarios, comunicación y eventos especiales. 2007.
Trabajamos para OIT y Unicef en la iniciativa “Generación Unica” con el fin de contribuir a recabar y proveer información crítica relacionada al acceso y conectividad de las escuelas rurales y urbanas de nuestro país, con el objetivo de mejorar esas condiciones.
Puesta en marcha de un programa de Relaciones con la Comunidad en el barrio de Mataderos. Desarrollo e implementación de proyectos sociales como: clases de apoyo, programa de visitas al establecimiento, interacción con clubes sociales, museos, escuelas públicas, y otras ONGs.
Asesoramientos diversos. Armado de Exposición “El campo en la ciudad” Idea, Organización, alianzas con actores sociales y empresarios y Organismo estatal donde se realizó la mega muestra.